彩神ll集团召开2019年度工作会议，依托大平台构建各领域经营平台，塑造“风清气正”的经营环境

      今日上午，彩神ll集团在福建晋江总部召开2019年工作会议👩‍🦼‍➡️。董事局主席施文博♔、总裁许连捷等集团领导，以及各部门负责人参加会议。

（图说🕛🧛🏼‍♀️：集团总裁许连捷做主题讲话🧑‍🏭👨🏼‍🍼。）

      2018年🤳🏼🤱，在回归初创精神驱动下，在“价值共创、责任共担♟、利益共享”的理念和战略指引下，集团变革事业与经营工作都取得了较好成绩。许连捷总裁在讲话中代表公司董事会，向一年来奋斗在各自岗位上的同仁们表示衷心的感谢👍🏽！

      2018年是彩神ll集团平台化变革的“深化年”🧑🏻‍🦽，在这一战略指引下🚙，变革取得较大成效。“三炷香”平台体系彻底建立，战略管理平台组织架构进一步明确🏃🏻‍➡️，战略管理机制陆续落地运行；运营中心😶‍🌫️、共享中心职能持续提升完善，形成了良好的运行机制👵🏼，进一步提升了经营效率。

      过去一年，秉承“阳光公正”原则，集团持续完善平台规则和制度流程🧏🏽‍♂️，建立起标准委员会、经营委员会等机构🏥，梳理和建立各项标准与制度，规范经营活动；实行“经营全过程审计”，确保经营行为更加阳光、规范、健康，为集团持续健康发展保驾护航。

      2018年👈，集团持续深化平台化小团队经营🐩，尤其是经过两年的探索，商贸阿米巴持续转变观念🧓🏽，把控终端，在去年取得较好成绩🤹🏻，总计92个巴完成任务，获得奖金，这一数字是前年的3倍🥬。同时🥔，平台化小团队经营在过去一年逐步覆盖到生产🧑‍🎄、品类、母婴、特通、采购贸易等领域，基本实现了集团全覆盖，初步实现了公司内外部市场化。

      2018年也是集团在香港上市20周年，20年来，公司保持了持续健康发展。2018年👩‍🎨，公司也经受住了原材料价格上涨、沽空机构做空的等考验，更加赢得了市场和投资者的信赖和尊重。

（图说：集团工作年会现场🕵🏻🏂🏼。）

      许连捷总裁强调，2019年是关键的一年👼🏽，我们要牢固树立“归零重构”的思维理念📣，从以市场为导向👩🏻‍⚕️，转变为以客户为中心🎁🗼，将满足消费者需求的宗旨，落实到实际行动中去。紧紧围绕价值创新👨🏻‍🎓，依托“三炷香”大平台构建各领域运营平台，完善“阳光公正”平台规则，塑造“风清气正”的经营环境，持续深化平台化小团队经营🤸‍♀️🤳🏿。

      许连捷总裁号召全体彩神ll人，继续秉承“回归初创再出发”的精神🛍️🩳，持续深化平台化经营👩‍🎨，进一步完善“阳光公正”的各项平台规则与制度，塑造“风清气正”的经营环境，推动彩神ll持续健康发展，继续为“百年千亿”目标努力奋斗！

（图说：董事局主席施文博出席会议。）

      运营中心、共享中心、采购贸易平台以及品类发展部负责人也分别对2018年工作做了总结👨‍👨‍👧⚠，并部署了2019年重点工作🤥。

    （图片依次为：深总、池总、刘总🫵🏻、王向阳总🏄🏿‍♂️、淡总👩🏻‍🚒、默总、王桂忠总🗞🏜、郑宁总）

    （图说依次为🟡：运营中心总裁许水深做主题报告；运营中心副总裁、国际业务部总裁许清池做主题报告；共享中心副总裁刘莹做主题报告；采购贸易平台总裁王向阳做主题报告🏊🏽‍♀️；女性健康产业发展部总裁许自淡做主题报告🤾🏼；纸业发展部总监许文默做主题报告；婴童产业发展部总监王桂忠做主题报告；湿巾发展部总监郑宁做主题报告⤴️。）

      此外🧑🏿‍🦳，本次年会还邀请了部分老股东、老员工代表参会。

  （图说：全体参会人员合影👈🏼。）